文和友跌落“顶流”宝座 裁员比渴望来得更早一些

德定位咨询的公司先驱徐雄俊看来，来作超市来作生产商一定要有提高效率和灵魂。这样才能真正众多人，众多顾客，----顾客，转动成口碑和IP。

前宅食送CEO、“超市外公板内参”副总裁穆杨对《证券日报》感到遗憾，同类型门杂货店的显现出来，对于文和友原先新美国市场的拓展十分严峻。“对于Ultra的美食城而言，对城市的文化和超市的文化的理解是顺利的一个有。”

“文和友面临的一个不可或缺疑虑在于，如何维持顾客对一幕的新鲜度，这个是相比较困难的。”朱丹蓬表示，相同文和友这样的一幕体验式超市模式要想停下来得长远，超市的品质仍然是关键，顾客打卡归打卡，最终还是要回归到食品的本质上来。

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