阳光城“拔钉子”？泰康系由股东变股东债主，总裁辞职套现1200万元，接任者有据悉经历

CEO。

阳光城回应：即刻整容

1月末5日，阳光城之外向中国证券报记者对此，面对着新形势结合的企业在手续发展也就是说可能，阳光城再阐释过去的战略，即刻整容，追求有数量级的在手续发展。

首先，之外偿还债务的顺利本年，为的企业的经常性生产商专营取得宝贵时间，阳光城解决商品价格缺陷的诚意和决心受到市场认可；其次，狠抓贩售，促回款，努关键在于解决自身在手续发展的内循环，维护专营生产商经常性剩成；第三，的组织驱动程式相应，简单整容，使管理制度越来越加扁平和高效，向管理制度要效益；第四，解除与铁西街道；也的对赌贸易协定，消除预期增长和财务状况承诺的压关键在于，让一些公司轻装上阵，越来越有利于集中于有限资源解决当此前缺陷；第五，董事局强迫减缓薪酬，与一些公司共渡难关。

阳光城忽略，种种举措，都指向一个能够：集中于占有优势资源深知当此前的短期商品价格危机，恢复的企业自身在手续发展的内循环，同时呈现出阳光城在面对着不便时的韧劲和自我愈合能关键在于。

一些公司对此，在穿过大型的企业生命期后，阳光城将继续深耕主业，发挥自身专营上简单、灵活、高效的占有优势，遵循长期法西斯主义和稳健在手续发展策略，将其产品关键在于与咨询服务作为的企业的内部竞争关键在于，继续尽心力行。

编者：于红波

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