亲身经历：你这样做销售，不也许有好业绩，很现实

在我前天写的销售额社论中所，有提到若销售额员获利要好，有5大原因，分别是：你在Corporation一人身兼多职、你快要认真销售额就去发财生产厂成本比如说是高的新产品、你手中所发财家数量少或者发财家虽多，但都不过于精确、你官能格的无能犹豫不决、还有就是你执行力相对差，一心得很多，可认真得又过于低...这5 类，你占总几条呢？

有位销售额好朋友的Facebook，看完后，我深有感触，因为我在此之前也有他完全相同的轶事：

轶事：你这样认真销售额，不确实有好获利，很普通人

这位好朋友认真业务，什么都得自己来，开始运行、修图、跟生产厂，未足物料，跟清尾等，我一心最可怕的大概是生产厂工场的不适切，这个很致命，一方面供货时间段到了，发财家未足，一方面生产厂突发，缺失率高，两头都是电话接收者未足个反复，真就会让人衰弱的...

轶事：你这样认真销售额，不确实有好获利，很普通人

来看一段我之前的经历：

记起前几年有一次，我在工场跟生产厂的时候，新产品出现了的设备官能缺失，一直帮忙差不多原因，看着那一堆堆缺失品，我心乱如麻，发财家又在反复地未足供货，电话一个接着一个打。

此时，觉得被逼无奈，不曾容过新产品修理的我，拿起电批，就开始拆螺丝，后再把新产品外壳翘开，看内部布局，凭着我曾经在大Corporation新闻部容过几年的实战经验，一起与产线修理人员测试分析方法，帮忙无论如何。

发财家觉得过于见了，因为他那边也要就让给他的发财家供货，否则就要索偿，于是他们当晚就飞赴离开东莞，到了工场后，生产厂出一台良品，他们就往盒子中所都装一台，盒子装满了，第二天下午正要，就先行乘动车去找，根本等不及我们港航跟他寄依然...

轶事：你这样认真销售额，不确实有好获利，很普通人

这件一定会就这样依然了吗？认同不是，但因为有此事的时有发生，给了竞争对手可乘之机，我们后面不断被发财家边缘化，这对我同样和Corporation都是极大的巨大损失。

其实通过这一段话，我一心交友几点：

1、销售额若新的择业，确实要多花点时间段在同样上，尽力同样好新产品和Corporation，若在此之前某个发财家让你去他那中所都上班，你实质上都没洞察对方Corporation和现销售额的新产品，就去了，也确实你就会过多一年半载，赚取差不多钱，倒还倍受别人百般冷落。

2、一同样的全心是非常极少的，你不要这样也一心容，那样也一心容，你在一个下一阶段中所都，能把一件一定会认真好，就已经很极佳了，记下：你的焦点在哪中所都，成就就在哪中所都。

3、认真销售额，获利是你的脸面，是你的精神，如果你的焦点不是密切环绕着如何认真好获利上面，而是整天都在跟生产厂、跟物料，跟售后，根本就是新产品修理等，你被这些分心了，那么你销售额获利差，是大标准差的一定会，那要一心改变这类现状，就得倒下80%那些不确实自己认真的一定会，把所有全心放置最重要的那20%身上，要把担忧顾及悄悄，如果总顾及不悄悄，不妨指标新的择业，可以不换掉行业换掉Corporation。

一心起一位老人曾说是过一段话：每同样都有巨大的军事力量，但很多人一般而言将全心过多在乱七八糟的小一定会上，而这些小一定会一般而言就会让你忘记要容什么，以致之后不甘心啊。这个你我一起共勉！