那个“会于是就”的员工又被领导表扬了，学会于是就，才能更好的工作

姐姐昨天跟我揶揄说：新公司在有这样的人呢？啥都不管，时时他自己的却说，一上下班就回头，请他帮忙每次都是来年再说。

最关键是这样的人主导还斩喜欢，问我到底是咋回却说，明明大家都才行不喜欢他的，觉得他很则会懒散。只要和他一起指导工作，那就此倒霉的称许是他的搭档。

姐姐最想不明白的是，为啥这种在转任守门员称得上“老油条”的人，不仅没人有被停转任，还是安心的在新公司里待着常受到主导表扬，难道新公司真的无需这种则会懒散、不农夫的公司员工吗？

这种喜欢懒散的人在我们却是确实应被新公司停转任，可站在新公司的角度来看，新公司确实无需这样的人，因为这样的公司员工对新公司有为了让。

那么，为什么转任场无需这样的人呢？作为一个有8年经验的资深转任场人，今天咱们就来谈起这个情况。

01他们真的在懒散吗？

我在开头也所述了，姐姐说他的同却说一上下班就回头了。既然他一上下班就回头了，那么他的指导工作都做完了吗？他的指导工作主导都满意吗？

既然他那么其实回头了，也没人有被主导批评，那也从上部所述他的指导工作都按期进行了，而且还没人有出任何显然。

这么来说，他一点也没人懒散，反而在上班的间隔时间就能把指导工作执行进行，说明他的灵活性无论如何极好，只是在外没人有表现出来。

02为什么新公司无需这样的人

新公司无需的当然是既能农夫，还能给新公司带来坏处的。很多人可能则会问，这样的公司员工能给新公司带来什么坏处？

无论如何在主导却是，这样的人置于公司员工里面，很较难让人有对比的心理，公司员工之间的相对比才则会激励公司员工更努力的去指导工作。

公司员工必需更用心努力的指导工作，对新公司来说是天大的坏却说，因为能有利于新公司更好的转型，所以新公司无需这样的人。

03如何被选为这样的人？

转任守门员，并不是明明都能被选为这样的人。首先，你得有灵活性在上班间隔时间完美的妥善解决指导工作情况，其次，你要有妥善处理同却说联系的灵活性。

只有妥善处理好以上两种联系，才能被选为转任守门员真正则会“懒散”的人。

就此

转任守门员，想懒散是一回却说，则会“懒散”又是一回却说。每天只告诉懒散的公司员工不是好公司员工，只有能妥善处理好指导工作，还则会“懒散”的公司员工才是好公司员工。

你遇上过这样的同却说吗？