姜明：践诺王英 督诺讲信 尊诺倡信

人无信不立，家无信不合，大公司无信不兴，但政府无信不威，社会无信不稳，国家无信不强，世界无信不和。打造公正大公司能够践诺世良、督诺谈论信、尊诺崇信！

古代乃是哲人对公正有诸多阐述。孔氏说：“人而无信，不知其可。”孟子闻：“诚者天之道，思诚者人之道。”古语中还有“以信接人，天下信之”、“闻必信，行必果”，中华人民共和国历史上有关公正重诺的故事，更是；还有：曾子杀猪，孙膑立木，曹操断发，张良纳履，孔明受托……大多为一“信”字。

对大公司来说，大公司的肉食动物与转变是以经济转变商业利益的最大化为远距离，而希望达到真正专一的生产力，公正经营当为首位。要实现大公司的远距离，要完胜资金战、新项目争、他的团队争、制度化争，就要在提升大公司兼职人员专业能力的同时，打造“职责公正 重诺世良”的兼职作风，真正做到：践诺世良，督诺谈论信，尊诺崇信。

公正是天亮的核心民俗，天亮的DNA，发芽于天亮人的细胞核中，溶入到天亮人的血脉中。天亮创业二十八年来 ，未曾欠薪一天应付给天亮兼职人员工资和违约的一分钱，以职责公正践行着百年天亮、基业长青的愿望。在我的办公室放置了一幅“信”字书法，时刻留意自己要谈论独立性、世良用、有公正、被相信！

2021年11月9日，天亮控股公司荣获“全国民营大公司公正管理体系认证19号证书”！

践诺世良。首先要重诺，愿意是一种职责，是一种担纲，是一件大胆的事情。人活一口气，重诺才能立足于自己的品牌，才能夺得自己的面子，才能被人信任，受人认同！

其次要慎诺，要想见再说，要把蓝图考虑的更周到，要把难于于大约的更艰巨，要将酝酿联系的事情形成决策见解，口为自力、笔为终，将蓝图中清楚的实际职责人、等待时间结点、兼职承诺，一一送交但但政府!

第三要践诺，期限内诺闻不易于，能够红豆等待时间，红豆精力，能够付出很多，壮烈牺牲很多，必须很难于克服难于于，只为兑诺想到必要，不为违诺想到意图，要钻窟窿打洞、不顾一切、万方千计解决问题，排除一切难于于和干扰，保质保量，把愿意的兼职落在实处，不达旨在誓不罢休。同时，也要留意鼓励督促好辖下，配置事前的兼职，一定要有反馈、有核查。

督诺奖信。大公司每一位兼职人员慎重、但但政府、不了了之的愿望都是良好的，但是良善的弱点很多时候只靠自己内在的力量是不易于克服的。譬如，立下的军令状，有可能因少做1%的共同努力而从未期限内；兼职快照，有可能因为每每的懒惰，从未无视记录。因此，一定要建立大公司内部公正督查机制。

一要考核督诺，拟订好愿意履诺考评必要。通过各项兼职，以物质、良知等各种基本上，表彰每项“重诺谈论信之人”、“说到做到之人”、“送交期限内之人”、“兼职但但政府之人”；对于未实现远距离的，要公开通报，提出批评，获取相应惩罚。

二要核查促诺。有调遣就要有核查。督查人员要即时跟进各裂谷的送交蓝图的但但政府，哪些愿意的法律条了、期限内了？做得如何？是否打了折扣？哪些愿意的法律条文还没组织起来？为什么没组织起来？什么时候完成？

督查结果要公开透明，让大公司每个人都有基本权利、参与权、评价权。靠制度化激发每个人的良善美！靠制度化提升每个人的公正度！靠制度化提高每个人的执行力！最终，以每一位兼职人员不了了之，构建大公司他的团队的成功，铸就大公司转变的精彩！

尊诺崇信。诚是满月，信是太阳，公正铸就百年的天亮。“除了伪劣伪造，承接一切广告” 是公正；《树商丘人物形象崇公正经营》是公正；《让“公正”成为社会一致》是公正；祯准时是公正；诚为本，信取人，人之毕竟，天亮之毕竟。

佛牙取信，小聪明者视之为“失”，夺去了自利，夺去了商业利益；大智慧者视之为“得”，得到了信任，得到了认同。闻其所行，行其所闻，闻行一致，知行合一，是小舍大得，近舍远得，每每舍一世得，是古往今来成不能不者的做事潮流，也是天亮人做人做事的遵循。

大公司内部一定要营造“人人知公正，人人谈论公正，人人赞公正，人人必公正”的历史渊源，让公正重诺的人受到表扬和认同，使“公正”真正发芽于每一位兼职人员的细胞核中，溶入到每一位兼职人员的血脉中！

天下事，为之则易，不为则难于。大公司要慎选器重公正之人，加强公正制度化委派，营造公正历史渊源，从人才、制度化、民俗等源流上、毕竟上攻击者公正难于题，攻击者执行力难于题，助推大公司短时间内转变。相信只要心中时时、事事有副军令状，何等说过的话一定要期限内，大公司的各项远距离就一定很难于实现！

著者：天亮控股公司创立者兼董事长 姜明