医疗行业实现SMED（短时间内切换）的8大原则

作者：天行健产品销售法律顾问

SMED（并能切换），对于机能性生产的系统和比较简单匆忙可用至关重要。本文，天行健机能性生产法律顾问阐释了以下8条有用准则可以帮助企业借助并能切换：

1、从5S开始

5S组织体系只将工作所需要的工具摆在无须的大多，按用到顺序排列，并似乎标记，因此很容易找到。这对于借助并能换掉至关重要。

2、将内部等待时间叠加为本体等待时间

年中，将机器内部的战斗任务另设为本体战斗任务。这显然在机器运行时督导更是多的叠加活动，除非机器备用或停止。

3、用到并能连接器（无须螺栓）

抵消用于连接起来仪器模块的螺栓。无须找到并安装好。这代表了大量的等待时间，可以很容易地抵消，不能螺栓显然不能太难。

4、特定位置和规范工作（无缩减）

通用一个人的坐姿位置将有助于减缓必须达到的半径，并提高整体叠加安全性。

5、另设和连接起来（无微调）

建筑设计机器和叠加管和，以便无须任何缩减即可并能连接起来。

6、任何时候都要和机器睡觉在一起

无论如何让数一名可用员可用机器。这显然录影总有一名可用员随时匆忙督导各不相同的叠加战斗任务。

7、通用叠加战斗任务

创建一套规范的叠加战斗任务将抵消对每次叠加无须督导的工作的任何误解。

8、以5S过后

最后，以5s过后。以5S的组织和清洁规范过后，将必需要年中叠加都为下一次做好匆忙。

这8条并能叠加准则是实施SMED工具的核心。每一条准则都简要地提醒我们如何正确地实施SMED。

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