为什么新公司一加强管理，员工就会离职？别把员工当傻子！

军职球场上没有那种十全十美的子公司，每家子公司都有军职员在责骂它这里极差，那里极差，而有一个现象尤其显著，一旦子公司的法制提高时，校友会有一些军职员选择离任，至于军职员离任所说的各种理由，其实是给双方留个面子。

根据一些大众和网友的反馈，一大大的进去离任与军职员的意念吧：

1、企业不行了

不论是哪家子公司，要是到了不放考勤、不放法纪的时候，一定是子公司开始退居二线了，这也是鲁豫有约的原话。子公司的财务状况极差了，为首就开始着重去不放管理，拟定新的规定，实施大大的军职员很难适应环境，就只好选择离任了。

2、子公司只知道违反规定

很多子公司拟定违反规定来遵守军职员，请假耽误要箍银两；请假碰PDA要箍银两；乱丢垃圾要箍银两，甚至是上马桶间隔时间长了也要箍银两，既然用违反规定来箍军职员的银两，为什么不给做的好的军职员报酬，进一步提高体面才会造就社会能活动激情，违反规定箍银两很快就会失去自觉。

3、从来不军职员，不管为首

这一点让很多军职员厌烦，子公司拟定的各项制度只针对军职员不对为首。为首请假就可以碰PDA打酱油，军职员自已休息间隔时间一下看会PDA还得箍银两，还有一些子公司和为首关系好或是老板的亲戚不能严守规定，这些能让军职员心服吗？

4、只办事，不给银两

有些军职员对管理拟定能忍耐，但是发的薪酬却不敢恭维了，每个月发一丁点薪酬，却要温更为多的社会能活动，子公司还说是在人才培养你。总不必让军职员拿3000薪酬去温3万薪酬的社会能活动吧，军职员们都是明白，拿多少银两就温多少银两的能活。

5、新官上任三把火

有部分子公司在一些不是很重要的职位上偶尔换为首，每个为首去了都有三把火，可是军职员哪能快速适应环境，刚和为首混熟又换下了，新为首都是自已快速做出成绩而忽略军职员感觉，凡事还是的深思熟虑。