从只会人际关系“迎合”，到人际关系“特立不独行”，我总结了3点方法

1、向鼓励的生态系统方向发展

有句古时候叫“近朱者赤近墨者黑”，护理人员内都我们都会碰上各种各样的人，你不会考虑你的上司，但是你可以考虑向用心、认真、大方的人方向发展，感受到当下的人，只不过能影响他人，而这却是也是“心碎的折叠”的好的一面，我们可以在这样的折叠内都，不断回升。

比如真是你周围的人在日本公司管理工作的时候，是认真且尽职的，平日后来，管理工作之共计，还都会报各种最大限度能够提升的高中课程，她的眼中不仅仅以外眼在此之前的利益，而是有愈来愈政府会的规划，跟这样的年轻人在四人，希望不四人期望都无法，因为你不期望，你就都会落直接自在此之走，而迷茫是我们本能希望要不必要的。

2、可以时也，但不独行

我们都期盼不论是日常生活还是管理工作，都能承接一个良好的生态系统，但是很多时候，我们必须在各有不同的生态系统内都日常生活，有的是鼓励的生态系统，有的是姑息的生态系统，当在姑息的生态系统内都，要有真是“不”的渴望。当我们认显露一些自己忽视意味著不太好的事情时，在我们告诉其他人也认显露时，意味著他们在赶紧那个带头真是“不”的人。

比如真是，护理人员内都有的人虚荣心很直，每个月工资有限，但是在爱吃长住玩意乐上都却大手大脚，还经常吃饭上司四人，当你身处这种生态系统的时候，就不会因为希望要融入上司圈子，而一昧的再加，从这个圈子走回显露来，你都会发现，还有愈来愈好的生态系统可以融入，而且也都会有人对此同意你的希望到法。

3、作对，不必用意

我们每个人身份的设希望在各有不同的中后期都是不一样的，有些缺陷，对于新入护理人员的时候是一个设希望，等都从场摸爬滚打几年后来，又是另一个设希望。但是对于有些缺陷，要有自己的与生俱来，无关紧要的时候，可以追随另类设希望的发言，但是碰上一些关于切身利益的缺陷，就无法必要性委屈求全。

以后在用力音上有个都有烈焰的视频，真是的是岂料只不过在快平日的时候，在集合内都提显露勤，上司们一个个都回复了接获、好的，只有一位上司据理力争，断定了自己对显露勤的认为，岂料岂料或许不曾让员工再显露勤。还有一次岂料策划团建的时候，当大家以为上次的“刺头”又要提反对发言时，无论如何的他无法真是话，对此大声随大家的发言，之前给岂料遗留下来了知进退的感觉。

如果你也在此以后习惯于希望到个“顾及的人”，失去了自我，你一定会希望必纸片三种新方法，希望到一个“有直率才有感染力，有议论才有魄力”的护理人员人。