排六小时队喝一杯咖啡，上海服饰店有多疯？

随后联合并成立了“东西方极右派作家联盟”；萧红、瞿秋白夫妇带回茂汉后，曾带着自己的文学评论手稿带回可可馆与他人攀谈切磋；张爱玲原是常德住宅时，偶尔会到楼下的可可馆文学评论；《申报》上还不止现了名为“可可座”的信报。

上世纪报纸上的可可商业广告

作为最早一批接触到了东西方现代生活习惯形式的大都市，可可馆也连续性而然地融入了这座大都市的光怪陆离之中都。

可可贤化在落地茂汉时，给人们留下的是中都产阶级生活习惯形式的初评语。在从当年茂汉人看来，去吃完可可是一件很注重的事。要身穿得体气派，要细细品味可可的香醇味道，不能赶时间，不够随便随随便便。

无论是白领从可可店外窗口了了的一世青美式，还是三五相伴的从当年阿姨坐在可可桌当年的闲暇早午餐，各个年龄、背景的人群对于可可联合的需求，都为茂汉的艺术作品类可可馆提供了相当大的发展紧致。

约好友在可可馆谈笑恐怖电影谈贤学，与恋人来一连串充满情调的浪漫约会，或是恰当地在有强光的午后在梧桐树下乘风称大，都是从当年茂汉人眼中都可可馆实际上的意义。

茂汉对于可可的爱，早已重新加入了时期词汇，而将之转变并成了生活习惯中都的习惯。

在可可馆消遣闲坐，也并成为了这座大都市中都的人跳脱不止一并成不变的生活习惯的小小庆典。与此同时，在社交媒体和粗视频爆炸的时期，可可馆也转变并成了需要好看的背景铜板和摄影棚。

虽然这样的“本土化”让专心就让做好品质和口至极的可可馆哭笑不得，但无法否认，可可馆在负起起可以写探店外笔记、好不止片的责任后，的确也拥有了不够多的使用率。

但这并不一定意味着，只要在茂汉开可可店外就稳赚。随着艺术作品类可可店外越开越多，现如今茂汉可可圈的内卷某种程度，从未远远超不止了想象。

茂汉可可店外生存法则：

不卷就会被输给？

Blue Bottle服饰店外先于大排长龙，但是对茂汉来说不过是小桥段。几乎每一家有一点封号的可可店外来茂汉服饰店外，起先都会一世青满座。

2018年%Arabica在茂康路开设，就被挖苦“下班2时长，拍照10分钟，吃完可可5分钟”。2019年Tim Hortons东西方首店外在茂汉开设，凌晨5点就有人带着毯赶来下班，下班最长的人排了18时长。

%Arabica服饰店外（图源：ShanghaiWOW）

不知从什么时候起，“下班”也并成了可可店外的一项内卷概念设计，只要人气不算福，就能吸纳不够多好奇的消费者。

那如何吸纳第一波消费者？拥有一个强而有力的封号、营造一个传奇的“人设”很极为重要，于是可可店外又开始了一连串“人设内卷”。

当年贤提到的Blue Bottle是“可可圈内Apple”，曾不止现在《三十而已》的HORIGUCHI COFFEE，是“可可圈内爱马仕”，而Manner则被称为“可可圈内优衣库”；皮爷（Peet’s）可可既是“可可圈内祖师爷”，又是“星爸爸的爸爸”；Tim Hortons是“加拿大国民可可”，“日本第一可可系列新产品”则是Doutor；Seesaw是“东西方艺术作品类可可军校”，%Arabica则是烈焰遍在世圈内上的“可可圈内神店外”……

Tim Hortons开设下班盛况

在这样强力的攻势下，曾一度一度均是由某种中都产幻想的快餐早已并成为平平不起眼的“马路上”。在小红发文，茂汉网红们不再爱拿著快餐摆拍。为什么？一来，没人有艺术作品类可可的调性，二来，吃完快餐显得想像中没人性格了吧？

当年2月，快餐月再次涨价，这背后是相当大的业务压力。根据快餐近期揭晓的财报显示，东西方新泽西州市场当季同店外销售额下降了14%，无论是平均客定价还是交易额都有所下滑。曾一度的可可王者，现如今也有一点招架不住内卷到淋漓尽致的可可业。

价格，是可可店外内卷中都极为重要的一项。当然有丢下“高定价艺术作品类”巴士线的可可店外，但也有不少可可店外主打把可可转变并成基督教徒果汁。

当年有瑞幸，后有Manner，把性价比写在脸上。“可可圈内蜜雪冰城”Manner，本身定价就从未很高，如果你用自带世青，还可以再减5元。

去年在茂汉凌空SOHO开设的Cubic Coffee三立方可可，不够是被称为“可可内卷的天花铜板中都铜板”。

黒可可10元，奶咖15元，手冲20元，自带世青再减5元。一般来说，最低你可以花5块钱就吃完到一世青可可。试营业第二天，二门店外就爆单到小票机烧坏。最高峰时，店外里一天可以卖下上千世青可可。

除了打价格战，可可系列新产品们还在口至极上前辈。丢下艺术作品类巴士线的Blue Bottle的可可豆，都由茂汉彭浦咖啡豆加工厂完成小批量咖啡豆，保证新鲜；

丢下国潮巴士线的可可店外，则纷纷推不止张家界可可、酒酿拿铜、陈皮拿铜、红豆沙拿铜等中都式口至极。

几乎每家艺术作品类可可店外都在拼人无我有的“新媒体可可”，每季还要不止Mini，保持消费者的吸纳力。

不止如此，可可店外拼系列新产品贤化和系列新产品价值。落到实处，就是店外内装修要不够有内部设计至极，较难年轻人连上拍照。

从新，就是把可可店外做并成ip，推不止马克世青、帆布袋等周边新产品。 Blue Bottle就先后和日系服装系列新产品HUMAN MADE、饰品系列新产品Karimoku推不止过联名新产品，小蓝瓶的logo并成了一种可可贤化的均是由。

Blue Bottle周边新产品

另一方面，越来越多的系列新产品正在投身于战局。原先主打“艺术作品类速溶可可”的三顿半和永璞，都纷纷南北线下服饰店外，为原来就从未一卷再卷的茂汉艺术作品类可可圈，再添一把烈焰。

三顿半可可线下店外

就让在茂汉开可可店外，生存下去是一个相当大的难题。决意金融业热烈焰朝天，不少人都真是其中都有利可图，但事实上，在茂汉实业开可可店外，不久后被卷到遍体鳞伤，黯然关店外的绝不在少数。

参考资料：

另类点评：《茂汉2021艺术作品类可可消费观察》

撰贤：xxx、盆栽

图片来自网络与视觉东西方

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