他组织为什么要重用小人呢？原因有三，你犟也没用

略微有一点规模的单位，人人当道成了一种连续性。为什么领导者和经理都知道人人不尽可能用而就让去用他们呢？在很多人的双眼里面觉得你的领导者好傻瓜，你们的经理好愚蠢，竟用了一帮草包，原因是这些草包之上了整个Corporation的运营基础，其实经理使用这些人人是有非常一致目的的，他们也尽可能不可忽视很好的作用。

【1】充分发挥人人的长处，很多好事根本无法人人动手。

在Corporation与竞争对手对手竞争对手的全过程当中，有很多好事是必须有人人来干的。即使在Corporation的之外很多好事领导者也不便于借机去动手，只有人人借机这个好事才合情合理。

比如，一切都是去眼看一些自己人的人，如果有出现异常的制度和标准化他们会威逼的，如果为了让一些人人去眼看他们，他们就不得威逼了。

其实人人能动手的好事会非常多的，他们也是尽可能为Corporation动手贡献的，如果你不能人人，人家就用人人来对付你，人人对人专才有赢的可能性。

【2】保持多敌对势力的适度，或多或少自是的自傲刻薄。

如果在一个单位；还有不能人人的假定，大家都相安无事，整个的团队是不能充满活力的，会略显死气沉沉，而且所谓的自是也会安于现状，不思进取，所以从这个意义上来讲，人人把这个水给搅浑了，就像螃蟹一样构成了螃蟹振荡，从这个不仅仅上来讲，人人还是有非常大市场的，由于人人的假定才保证Corporation的团队之间的均衡性。

【3】让的团队小规模有充满活力，大幅提高的团队适度的能力。

一个的团队的充满活力来自于哪儿，一个人从一般来说的人到专才的全过程，哪一个全过程才是阅历效果众所周知的？一定是和人人打交道的全过程，一定是受到了人人的迫害才助长了他们奋斗的动力。

所以大家不要忽视了人人在单位里面所起的作用，之所以经理和领导者升职人人为领导者，把他们放到很重要的公共部门上，就是因为一些公共部门除了人人能干其他的人真的干不了。